Глава Ubisoft Ив Гиймо (Yves Guillemot) впервые публично прокомментировал масштабные изменения внутри компании и подтвердил: в разработке находятся сразу несколько игр по франшизам Assassin’s Creed и Far Cry.
В интервью Variety Гиймо рассказал о текущем состоянии компании, увольнениях, протестах работников, прокомментировал закрытие ремейка Prince of Persia: The Sands of Time и новую стратегию с «креативными домами». Ниже — главное из материала.
Во вселенной Assassin’s Creed готовят несколько релизов — как одиночных, так и мультиплеерных. Руководитель подчеркнул, что бренд продолжает расти: за прошлый год аудитория превысила 30 миллионов человек.
Про Far Cry тоже не забывают. Гиймо заявил, что в работе находятся два «очень многообещающих» проекта, а интерес к серии со стороны геймеров остаётся высоким.
По словам Гиймо, франшиза Tom Clancy’s Rainbow Six тоже набирает обороты: ежедневная аудитория превысила 2,5 миллиона игроков, турнир Six Invitational в Париже собрал внушительную онлайн- и офлайн-аудиторию, а запуск китайской лиги и участие в первом Esports Nation Cup расширяют киберспортивное присутствие бренда. Ubisoft представила планы на одиннадцатый год поддержки Rainbow Six Siege и подтвердила, что Rainbow Six Mobile выйдет по всему миру уже 23 февраля.
Гиймо заявил, что покупка March of Giants у Amazon прошла естественно и без долгих торгов: команда сама хотела видеть Ubisoft среди претендентов, что, по словам руководителя, говорит о доверии, тем более что в составе есть бывшие разработчики Tom Clancy’s Rainbow Six Siege. Компания пока не работала в жанре MOBA, поэтому делает ставку на опыт новой студии в соревновательном мультиплеере. Проект уже показал себя во время публичной «альфы», а издатель рассчитывает усилить его своими глобальными возможностями и сервисной поддержкой. При этом Ubisoft не планирует массовых покупок и будет рассматривать только те сделки, которые вписываются в её долгосрочную стратегию и укрепляют собственные бренды компании.
Партнёрство с Tencent должно усилить долгосрочный рост Ubisoft, особенно в Азии. В компании подчёркивают, что Tencent отлично понимает специфику китайского рынка и поможет точнее адаптировать бренды для местной аудитории, а также выступит мощным партнёром по дистрибуции. Ubisoft видит большой потенциал для масштабирования таких серий, как Tom Clancy’s Rainbow Six, и рассчитывает, что в Китае они смогут достичь показателей, сопоставимых или даже превосходящих другие ключевые регионы по числу игроков и выручке.
Инвестиции Tencent в Vantage Studios и саму Ubisoft компания называет стратегическими и долгосрочными. При этом восточный гигант не участвует в операционном управлении и не влияет на повседневные решения. Автономия издателя сохраняется, при этом большой китайский брат делится экспертизой и предоставляет доступ к широкой международной сети партнёров.
В Ubisoft называют эксперимент с ИИ под названием Teammates частью курса на инновации, которые должны напрямую улучшать игровой опыт. В компании подчёркивают, что искусственный интеллект давно используют при создании игр — он делает миры более живыми и насыщенными, а теперь может позволить системам подстраиваться под поведение пользователя в реальном времени. Это открывает путь к более персонализированным историям и повышает ощущение вовлечённости. Технология пока остаётся на ранней стадии, но её уже передали внутренним командам. Теперь сами студии решают, как вписать инструмент в свои проекты и творческие планы.
Опасения по поводу сокращения рабочих мест из-за ИИ в Ubisoft не разделяют. Руководство считает, что искусственный интеллект дополняет креатив, а не заменяет его: такие инструменты должны расширять возможности сотрудников, повышать гибкость разработки и помогать компании сохранять конкурентоспособность.
По словам Гиймо, Rayman — одна из ключевых франшиз в истории компании. Он подчеркнул, что серия сыграла важную роль в становлении Ubisoft, поэтому к её 30-летию выпустили Rayman: 30th Anniversary Edition — переиздание, оригинального платформера 1995 года. В компании считают этот релиз первым шагом к возвращению бренда и отмечают, что у героя по-прежнему есть своя преданная аудитория.
О будущем Rayman пока говорят осторожно. Ubisoft изучает, как можно развивать и переосмысливать культовые бренды для новой аудитории, но конкретных анонсов ещё нет — подробнее о планах обещают рассказать позже.
Переход к концепции «креативных домов» нужен прежде всего для того, чтобы дать разработчикам больше самостоятельности и сосредоточенности на своих сериях. Эти объединения формируют вокруг брендов с похожей аудиторией и жанром: команды с близкой экспертизой работают вместе, лучше понимают игроков и выстраивают долгосрочные отношения с сообществом.
Каждый «креативный дом» получит полную ответственность за развитие своих франшиз и финансовый результат. По сути, это отдельные бизнес-единицы с чёткой зоной ответственности и творческой свободой.
«Креативные дома» в первую очередь отвечают за развитие уже известных серий — и потенциал у них, по мнению руководства, огромный. При этом новая структура не закрывает дорогу свежим идеям: команды работают в знакомых жанрах и форматах, но сохраняют право предлагать собственные концепции. Если идея выглядит перспективной, её передают тому подразделению, которое лучше всего подходит для реализации. В компании уже подтвердили, что несколько новых франшиз находятся в производстве, и пообещали рассказать о них позже.
Vantage Studios, ответственная за Assassin’s Creed, Far Cry, и Rainbow Six, остаётся оформленной как дочерняя структура с собственной юридической моделью и управлением. Для остальных «креативных домов» компания ещё определяет формат, чтобы сохранить баланс между автономией, подотчётностью и общей стратегией.
Программа сокращения расходов на €200 миллионов предусматривает точечную реструктуризацию помимо уже объявленных 200 возможных сокращений по «добровольной» схеме. Однако основной упор компания делает на «дисциплинированное управление штатом»: приоритет — «добровольные увольнения» и жёсткий контроль найма вместо массовых сокращений.
Параллельно Ubisoft снижает издержки, пересматривает портфель проектов, останавливает или корректирует отдельные разработки, упрощает производственные процессы и активнее использует внутренние инструменты. Руководство признаёт, что после ковидного бума индустрия росла слишком быстро и рассчитывала на спрос, который в итоге не оправдался — это привело к избытку проектов и усложнению структуры.
Цель компании — стать более компактной и гибкой, собрать сильные команды с балансом опыта и молодых специалистов и сосредоточиться на выпуске игр высокого качества. В Ubisoft подчёркивают, что хотят провести этот переход максимально аккуратно и сохранить устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.
Когда Ива Гиймо спросили о кумовстве в Ubisoft, он объяснил, что назначение его сына Чарли сопредседателем Vantage Studios не связано с семейными отношениями. По словам старшего Гиймо, компания позиционирует себя как семейное предприятие с долгосрочной стратегией, где ценят устойчивый рост, творческие амбиции и преемственность. Решение о назначении Чарли Гиймо (Charlie Guillemot) и Кристофа Деренна (Christophe Derennes) принялось на основе их опыта, компетенций и соответствия роли, а не родственных связей.
В рамках реструктуризации Ubisoft закрыла шесть проектов, включая ремейк Prince of Persia: The Sands of Time. По словам Гиймо, произошло это из-за «несоответствия новым стандартам качества и фокусу портфолио». Решение позволило сосредоточить ресурсы на более перспективных играх. При этом бренд Prince of Persia остаётся активным и важным для долгосрочной стратегии компании.
Часть работников Ubisoft вышла на протесты, профсоюзы призвали Гиймо покинуть пост. В ответ он заявил, что понимает обеспокоенность сотрудников во Франции и других странах. Компания проходит масштабную трансформацию, затрагивающую организацию, процессы и культуру, что естественно вызывает вопросы и напряжение. Гиймо подчеркнул, что его задача — слушать сотрудников, руководить ответственно и поддерживать вовлечённость команд, при этом учитывая высокие требования и конкуренцию в игровой индустрии. Он отметил, что приоритеты сейчас — успешная трансформация, финансовая устойчивость и выпуск тайтлов высокого качества. По поводу профсоюзов он добавил, что прозрачный и открытый диалог особенно важен в период серьёзных изменений.
Ubisoft отчиталась о хорошем третьем квартале и показала лучшие, чем ожидалось, результаты благодаря высокой активности геймеров в ключевых франшизах и поддержке стратегических партнёров. Как отмечает Гиймо, качество игр продолжает расти: средние оценки на Metacritic поднялись с 75-ти до 80-85 баллов.
Ближе к концу интервью Гиймо отметил, что Ubisoft активно работает над улучшением доступности своих игр. Специальная команда сотрудничает с разными отделами, даёт рекомендации и внедряет принципы инклюзивного дизайна с самого начала разработки. Геймеры с ограниченными возможностями участвуют в тестированиях, мастер-классах и превью-мероприятиях.
Ubisoft планирует развивать существующие франшизы так, чтобы радовать игроков и привлекать новых. Серии вроде Assassin’s Creed, Far Cry, Ghost Recon и The Division будут предлагать свежий контент и открытые миры, куда геймеры захотят возвращаться. Одновременно компания видит потенциал в играх-сервисах, таких как Rainbow Six Siege, The Crew и Brawlhalla, которые позволяют поддерживать постоянное взаимодействие с сообществом. Баланс между сервисными проектами и традиционными приключениями станет ключом к росту, а новые технологии и идеи откроют путь для создания следующего поколения франшиз с улучшенной доступностью, погружением и инновационным геймплеем, уверен Ив Гиймо.